尊敬的各位面试考官、同志们:
2011年电子五所中层干部公开选拔、竞争上岗工作已进入关键阶段。今天,几位特邀的在业界有影响力的人力资源管理专家、技术专家和领导干部莅临我所,指导开展中层干部竞聘上岗工作。在此,我代表五所领导班子感谢各位领导、专家对我所干部选拔任用工作的大力支持!对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎!
公开竞聘是重要的干部选拔任用方式之一。我所这项人事制度改革举措,即是提高选人用人公信度的客观要求,也是我所事业发展壮大的现实需要。所班子非常重视这项创新性的工作,同时全所职工也寄于极大的关注。一段时间以来,大家做了大量的、细致的准备工作。现在,这项工作到了攻坚阶段,我们有责任,也有信心把这项工作继续做好,向全所职工提交一份满意的答卷。
在这里,我就干部职工关心的问题做一个简单的说明:
一是关于本次中干竞聘评委的产生过程及人员构成。为了保证竞聘工作客观、公正,能够选拔出真正德才兼备的管理人才充实到我所干部队伍,经所竞聘领导小组认真研究,我所专门从不同行业、不同专业领域出发,邀请了兄弟单位领导以及具有丰富人力资源管理经验的领导和专家以及技术专家等,组成了本次中干竞聘的评委。他们中有政府机关的、有专业人事中介机构、考试机构的;有高校的、管理咨询机构的,也有信息咨询、信息服务行业的;也有多年从事人力资源管理的专家。在此特别说明一下,基于公平的考虑,所竞聘工作领导小组决定,我们现在不介绍评委的工作单位和其他信息。
二是关于本次公开竞聘试题的说明。为了确保本次竞聘工作的公正性,试题由部里专业的教育与考试服务机构出题。题目内容高度保密,所里各级领导均未涉及和接触,每组考题将现场拆封。这方面请各位竞聘人员放心,把心智都放在答题上,充分发挥自己应有的水平,展示自己的才华。
三是关于开场工作人员分工。现场工作人员由人力资源处和党群工作处的负责人和工作人员组成。他们将在所党委的领导下,在全所干部职工的监督下,切实履行好自己的职责,组织好这次考评工作,一切过程将在阳光下操作和运行。工作组成员分工的分工大致如下:樊文琪,人资处处长,负责维持考评现场秩序;统计分数;报最后得分。彭成信,纪检监察室主任,监督考评过程。王玮,人资处副处长,引领竞聘者进出考评现场,并负责竞聘计时。李江燕,人资处干部,统计考分。马 晶,人资处干部,负责维持竞聘人员休息区的秩序。黄楚芳,党群工作处干部,监督唱分、计分过程。
四是关于考评基本程序和评分。考评面试工作分两个小环节:1)竞聘陈述。限时20分钟,竞聘者注意控制时间。计时至18分钟时,由工作人员提醒剩余时间,20分钟一到无论陈述是否完整,竞聘人员立即停止陈述。2)现场问答。主考官提问,竞聘者现场回答。
计分按两个小环节分别打分;每个小环节,9个考官对竞聘者各自打分,在去掉一个最高分和一个最低分后,统计其余7位考官给出分数的平均值。两个小环节得分相加除以2,即为最后得分。工作人员现场公布得分。
五关于考场纪律和注意事项。对竞聘人员,我们要求按时到达集中,迟到即取消竞聘资格;个人面试结束后,在工作人员引领下再回到指定地点;听从工作人员安排,在本场考评时段内,禁止通过任何方式传递考评信息,为避免争议,手机关机后统一存放。竞聘人员应尊重考官,言行举止不得妨碍考评工作的正常公正进行;对竞聘陈述内容的真实性负责。在考评正式开始后,除正在接受面试的竞聘者,其他竞聘者离开现场。另外,我们对列席人员也提出要求:不得在现场发表评论或做任何解释;不得高声喧哗,不要窃窃私语;手机调至无声状态,不拨打、接听手机。
在此,预祝考评工作取得圆满成功!
谢谢大家!
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