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3月31日到4月1日，我所在增城举办了以打造高效执行力为专题的干部培训。所领导、中层干部和所属公司高管共78人参加了此次培训。

培训第一天由广东商学院莫勇波教授作《打造高效执行力》培训。莫教授围绕如何打造与提高执行力这一主题，系统讲授了人员执行力不高的表现及原因，以及打造高效运营流程执行力、提升战略流程执行力等几个方面的课程，使得大家对进一步提升执行力和增强团队精神有了一个全新的认识，开阔了视野。第二天培训则结合我所实际,由科技处、计量中心、所办公室等分别介绍了部门管理制度优化的思路和所的执行力现状,并组织参训人员分两组有针对性地进行了讨论，为我所的制度优化和执行力提升献计献策。期间系统工程办公室、人力资源处、条保处等分别对近期我所新制定（或拟定）的制度进行了宣讲，信息与标准研究中心技术人员还介绍了我所新办公自动化系统的功能和使用方法。

针对本次培训成果，谢少锋所长总结了“学习、交流、提高”这六个字。他指出：执行力的中心是价值，取决对工作价值的认同。价值观决定行为习惯，习惯决定性格，性格决定命运。我所执行力的提高要建立一套科学先进的管理制度，要结合今年制度优化年的要求将现有制度进行梳理修订，制度一经颁布要坚决贯彻执行。通过这样的一系列活动提高整个管理团队的执行力，为我所实现快速发展提供保障。

(人力资源处)