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5月25至26日，我所举办了以“知识创新工程及知识管理”为专题的中层干部培训。所领导、中层干部和所属公司高层管理人员共60余人参加。

本次专题培训特别邀请航空601所前副所长、科技委主任、研究员施荣明担任主讲老师。施荣明研究员从知识与知识工程的基本概念、知识工程理论基础、实施知识工程的思路与方法三个方面展开，详细阐述了知识管理实施背景、知识管理内涵和主要做法以及知识管理实施效果等理论。特别是通过对601所实施知识工程过程中的一些典型案例分析，总结出科研院所开展知识创新工程的成功经验。

本次培训很有成效，尤其是601所开展的知识创新工程的背景和在实施过程中遇到的困难、问题和解决办法，以及所取得的成果对我所都很有借鉴意义和参考价值。我所应尽快启动知识创新工程，为我所实现快速持续可发展提供战略保障。

最后，谢少锋所长做培训总结。他说，施荣明研究员给大家上了一堂很好的课程。我所干部职工首先要有知识创新的理念，所里也将适时实施知识创新工程。在实施过程中，我们要善于学习兄弟单位的成功经验。