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我所召开2013年度工作会议

  • 2013-02-27
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2月26日,我所召开2013年度工作会议。所领导谢少锋、李敏、陈立辉、高裕跃、万举勇,所顾问孔学东及全体中层领导干部、所属各公司高级管理人员70余人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记高裕跃主持。
谢少锋所长首先部署所2013年的工作任务,要求各部门围绕6项工作目标落实10项措施,并提出确保年度各项工作任务完成、狠抓落实提升制度执行力等10项工作要求。财务处负责人作了去年财务分析报告并根据全所经济目标,按15%的年增长率将收入目标分解到各业务中心、公司。作为2012年度先进单位代表的系统工程办公室、工程中心、认证中心的负责人介绍了本部门工作亮点及做法。市场拓展部负责人结合十二五规划及我所实际情况,对我所异地实验室的整体建设情况做了说明。纪检检查室负责人则对相关案件的处理进展进行了通报。
在分组讨论环节,各职能部门重点围绕如何深化服务、责任意识,厉行节约展开讨论,各业务中心和所属各公司就年度经济目标,特别是科研创新、开拓市场、降低管理成本进行研讨。大家就各项议题踊跃发言,对工作中的出现的问题和困难统一了认识。
为更好推进今年的各项工作,谢所长在大会的总结发言中特别强调以下几点:一是要建立先进的管理体系。管理人员要具备先进的管理能力,把提升自身的管理能力作为首要任务,并且要大力推进信息化技术在具体管理实践中的应用;二是从自身做起,从现在做起,从所发展全局考虑,领导干部要以身作则敢于承担责任;三是必须发扬团队精神,形成合力。每个中干必须要熟悉所的全部业务,从全局角度宣传五所;四是要做好工作计划,涵盖总体经济建设目标、能力建设目标、课题研究等;五是要坚决贯彻中央指示精神,厉行节约,不断加强内部管理,杜绝铺张浪费行为。

会议现场
 
 

分组讨论
 
 

分组讨论
 
 

分组讨论
(所办公室)