为帮助科研人员全面掌握我所的科研工作程序，加强科研人员之间的沟通，进一步促进我所科研管理的规范化和制度化建设，科技与规划处于10月21日至22日，组织召开了科研项目管理培训会议。参加会议的有各部门主管科研的领导、科研助理、课题负责人，科技与规划处全体人员、财务管理处相关人员等60余人。会议由科技与规划处处长王蕴辉主持。
会上，科技与规划处副处长杨晓明讲解了科技与规划处对外工作流程和人员分工情况。科技与规划处相关人员分别宣贯了我所的科研工作程序、型号项目管理办法（征求意见稿）、专利申请和版权登记管理办法（征求意见稿）等相关文件，讲解了技术基础项目管理的工作内容及流程、科技奖励申报程序，并就最新研制开发的科研管理信息系统进行了现场演示。财务管理处汪洋宣贯了我所的科研经费管理办法，讲解了科研项目预算内容及开支范围，并解读了科研项目执行过程中经费预算、使用和决算中应该注意的问题。
在系统的讲解之后，科技与规划处发放了一份针对《科研工作程序》的试卷，对参会人员进行了测试，并对测试结果及试卷内容进行了宣布和解读。通过这个环节，来帮助广大科研人员进一步熟悉我所的科研管理和工作流程。
通过系统的培训，与会人员均表示参加此次会议收获很大，通过系统地学习科研项目管理，对我所的科研工作体系及相关流程有了更加清晰的认识。科技与规划处将联合相关职能部门定期举办类似的培训，以推动我所的科研管理
工作不断进步。(刘傲供稿)
（科技与规划处）
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